Un modelo sistémico para enfrentar el cambio organizacional  

Martha Patricia López Garza

Profesora investigadora del Departamento de Administración de la UAM-A

 

Hoy en día vivimos en la era de la informática, era de las comunicaciones caracterizada por excesivos volúmenes de mensajes que saturan y desbordan nuestras capacidades de análisis, poseemos tecnología revolucionaria que han multiplicado la productividad de las organizaciones.

Los administradores contemporáneos tienen a su disposición una serie de teorías organizacionales para enfrentar el cambio, tales como el desarrollo organizacional, la reingeniería de procesos, la administración de la calidad total y muchos otros más que han surgido en los últimos años.

Este trabajo busca introducir al lector en una teoría organizacional cuya esencia es el cambio, y esta es la teoría de sistemas, la cuál a través de sus diversos enfoques proporciona nuevos paradigmas que ayudan a las organizaciones a enfrentar el cambio desde una perspectiva holística.